Creativity at work

Bien des personnes pensent devoir aller droit au but lorsqu’elles tentent de résoudre un problème ; cela paraît logique, efficace et pertinent. Elles restent cependant souvent bloquées dans leurs démarches et se contentent de petites améliorations, lorsqu’elles ne doivent pas carrément se satisfaire du status quo.

 

 

Pour progresser davantage, il faut voyager différemment : oser partir à la découverte, essayer différentes alternatives, l’esprit ouvert aux expériences nouvelles et dans une logique d'apprentissage continuel ; être prêt à accepter qu’il existe des culs-de-sac et des voies sans issue ; s’octroyer des moments de repos nécessaires à l’émergence de nouvelles idées. Nous atteignons alors des objectifs et accédons à des endroits dont nous ignorions préalablement l’existence. Et nous n’hésitons pas à poursuivre notre route, stimulés par l’intense plaisir de la démarche créative.

Kreativ Problem typisch F thiner

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Un état d’esprit créatif

La créativité est-elle innée ? Rien de plus faux : il s’agit d’abord d’un état d’esprit. Dans le cadre de nos formations, les participants examinent leur état d’esprit quant à leur créativité et analysent comment ils peuvent concrètement accroître leur potentiel créatif dans leur quotidien professionnel.

Parmi les attitudes qui favorisent la créativité, nous abordons notamment les suivantes :

  • Saisir chaque instant de sa vie comme une chance unique d’apprendre quelque chose de nouveau. Capter, traiter, assimiler et mémoriser en permanence de nouvelles informations
  • Augmenter sa souplesse intellectuelle, expérimenter l'inhabituel, l’exceptionnel
  • Cultiver le goût du jeu, de la découverte, des émotions positives
  • Surmonter la peur de l'erreur et les résistances à l’innovation
  • S’identifier un maximum avec son but afin de renforcer sa persévérance et d’activer l’inconscient
  • S’octroyer du temps pour permettre « l’incubation » des idées. 

Des techniques favorisant la pensée créative

Si un état d’esprit adéquat renforce la capacité de chacun à faire preuve de créativité sur le long terme, il existe des techniques qui permettent, quant à elles, au processus créatif de démarrer au quart de tour. Dans le cadre de nos formations, nous dispensons des techniques qui font notamment appel à l’examen approfondi, à l’association, à la fantaisie, à l’analogie et au prototypage. Les participants mettent en œuvre ces techniques pour travailler aux défis réels de leur propre organisation.

Parmi les techniques faisant appel à la fantaisie, on peut citer par exemple :

  • Fixer des frontières artificielles : Que devrions-nous entreprendre si nous n’avions que la moitié des ressources actuelles à notre disposition pour atteindre le but que nous nous sommes fixé ? 
  • Se projeter dans le problème : que ferions nous, si nous étions nous-mêmes responsables de la nouvelle succursale? Quelle impression aurions-nous ?
  • Inverser le sens de la réflexion, supposer l’objectif atteint et remonter le temps : imaginons que nous serions parvenu à imposer un de nos produits sur le marché. Comment y sommes-nous parvenus ?
  • Jouer avec "l’anti-solution" : qu’y a-t-il d’intéressant dans les plus mauvaises solutions que nous pouvons nous imaginer ?

Les objectifs

  • Prendre conscience de son potentiel d’innovation
  • Comprendre ses forces et ses faiblesses et concevoir une stratégie pour son développement personnel
  • Maitriser un ensemble varié de techniques stimulant la créativité dans la résolution de problèmes, en individuel ou par équipe
  • Travailler avec plaisir et éviter les burnouts.